Mesurez votre expérience-employé.e
sur 9 leviers et 5 indicateurs clés afin
de dresser un diagnostic complet de votre
position comme employeur.
Maximisez la satisfaction, l’engagement
et la rétention de vos employé.es
en identifiant des priorités d’amélioration
sur lesquelles agir.
Évaluez la perception de vos valeurs
organisationnelles, de votre degré
d’inclusion et de votre promesse-employé.e
pour faire évoluer votre marque employeur.
Recevez un rapport visuel et facile à utiliser
vous permettant de dresser un diagnostic
clair de votre situation et d’établir des
priorités d’action.
Mettez en perspective vos résultats
en les comparant avec ceux d’autres
entreprises (benchmark) et suivez- en
l’évolution dans le temps.
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lancement à la livraison.
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adaptée à la taille de votre entreprise
- par palier selon le nombre d’employé.es
- à partir de 1 950 $
- maximum de 4 950 $ (jusqu’à 500 employé.es)
Que disent nos clients de RADAR RH?
Elizabeth Henry
Cheffe de la direction, Associée
Adviso
Nous avons eu la chance de faire partie de la première cohorte d’entreprises adoptant le RADAR RH de Ad hoc recherche.
Avoir une lecture plus juste de l’expérience talent est un must pour nous, d’autant plus que nous sommes une entreprise de service.
Nous avons apprécié tout particulièrement les benchmarks accompagnant les résultats clés. Cela nous a permis de nous situer et valider les intuitions et hypothèses que nous avions en équipe de gestion.
L’accompagnement personnalisé d’experts seniors dans l’analyse des résultats et dans la formulation des insights fut un élément clé dans la mise en place de notre planification stratégique annuelle.
Éric Gaudreau
Directeur général
Spinologics
L’outil RADAR RH proposé par Ad hoc recherche a été un point tournant dans l’évaluation de l’expérience de nos employés au sein de notre organisation en pleine croissance. La simplicité du processus, l’efficacité et la précision de l’évaluation ont permis à notre organisation d’avoir une représentation juste du contexte actuel. L’outil RADAR RH a certes contribué à l’amorce d’une réflexion en profondeur et la mise en place d’un plan sur l’engagement et la rétention du personnel à long terme. Nous envisageons très certainement de réitérer l’exercice dans les années à venir.
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